職場信息
小公司學(xué)做事，大公司學(xué)做人
我們必定要有個清晰的職業(yè)發(fā)展方向，不要認為進了大公司你就出路一片光亮晰。在大公司里學(xué)做人，小公司里學(xué)干事。
能力強、聰明的人，雖說給公司帶來過不少利益，但也常常給公司帶來很大的損傷，做幾年就遠走高飛的人太多了。
曾經(jīng)，公司都情愿找能力強、資歷老的人來作業(yè)，有點自個英雄主義在里面。一個優(yōu)秀精干的職工能給公司帶來很大的利益?？墒牵彩露加须p面性。他們的離開給公司造成了很大的缺口，許多當(dāng)?shù)囟家季貌拍苎a上?？倸w，元氣大傷。
卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
大公司這種狀況見得多，學(xué)精了。他們發(fā)現(xiàn)不能讓公司太依靠人才，而應(yīng)該讓人才依靠公司才對。管理層的最終效果，即是讓誰離開了都無所謂，公司都能正常運作。
所以，他們把各個部門區(qū)分得很細很細，每自個負責(zé)作業(yè)單一。這樣一來，“術(shù)業(yè)有專攻”，作業(yè)效率上去了，經(jīng)歷積累了，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)了。漸漸地，公司運作也流程化了。
成果即是，職工的作業(yè)變得很單調(diào)，沒有太多創(chuàng)造性。什么構(gòu)思、可靠性、穩(wěn)定性等都有專人做，你就只需求拿個小手冊，按規(guī)則做好你自個本分工作就可以了。到最后，對公司來說，即是誰都不重要了。
大公司人多，各部門之間聯(lián)系雜亂，對于一件工作的勝敗，三分是在干事，七分是在處理人際聯(lián)系。所以說，在大公司要想做好工作，首先要學(xué)會做人。
小公司規(guī)劃小，人少，大多是老板親身做管理，每一個職工的好壞，老板是看在眼里，記在心上。想對自個有利，就必須對公司有利，要凡事自動承當(dāng)，要出成績，創(chuàng)效益，老板才有招聘你的必要，所以，在小公司干事是第一位的。
總得來說，如今規(guī)劃越大的公司，分工越細，對人才的要求就越低。反倒是小公司需求多面手，可是許多人不屑于去，所以我們都開端訴苦。
因而，我們必定要有個清晰的職業(yè)發(fā)展方向，不要認為進了大公司你就出路一片光亮。在大公司里學(xué)做人，小公司里學(xué)干事。假如想技能上有造就，作業(yè)中的經(jīng)歷積累僅僅一方面，想要有突破，要靠自個業(yè)余進修！否則，路會越走越窄。
返回 2015-12-21
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