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員工要的不是管而是理

    辦理學(xué)是一門(mén)十分高深的學(xué)問(wèn)。做好辦理不僅僅一門(mén)技能,更是一門(mén)藝術(shù)。即便學(xué)過(guò)辦理的人也不必定會(huì)做辦理,能做好辦理。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù),是獵頭中的專(zhuān)業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!


那么,人們?cè)鯓硬鸥勺龊棉k理呢?辦理到底是管啥呢?理啥呢?管是手法,理是方針。由于人道的缺點(diǎn)是不期望被他人管他,但是又怕他人不睬他。所以有用的辦理必定契合人道,滿(mǎn)意人道,才干把作業(yè)理清,理順。


但是,有的辦理者卻不是這么看問(wèn)題。由于人道有雙面性,他既不喜愛(ài)被他人管,卻又喜愛(ài)管他人。辦理者喜愛(ài)擺官架子,耍威風(fēng),亂用職權(quán),成果致使辦理者咄咄逼人,被辦理者天怒人怨,這是公司最差勁的辦理。最終,下屬不光不服從上級(jí)的辦理,反而與他對(duì)著干。


有用的辦理是啥呢?由于公司辦理中心是人。而人是跟著時(shí)間和環(huán)境改變的,所以關(guān)于不一樣社會(huì),不一樣環(huán)境,公司有必要采納不一樣的辦理方法。由于公司辦理不是意圖,提高效益才是關(guān)鍵。假如辦理沒(méi)有提高效益,那么剩余的辦理不如不論。


特別是關(guān)于如今的年輕人,他們從家庭、學(xué)校一路走過(guò)來(lái),多年的日子,學(xué)習(xí)讓他們養(yǎng)成了無(wú)拘無(wú)束的習(xí)慣。來(lái)到公司今后,他們盡管得到作業(yè)卻失去了自在。盡管得到了高薪卻失去了高興。但是,關(guān)于大大都年輕人來(lái)說(shuō),他們寧可為了后者拋棄前者,也不會(huì)屈從你的辦理。所以這也是如今大都公司招人頭痛的緣由。由于如今大大都年輕人要理,不要管。


或許,關(guān)于傳統(tǒng)公司的辦理者來(lái)說(shuō),公司沒(méi)有辦理怎樣行呢?作業(yè)沒(méi)人管,哪不亂套了?本來(lái),作業(yè)并非你幻想的那么嚴(yán)峻。如今的90后,他們大大都是逆反心理,公司越是管他,他越不想干活。由于他心情不爽,怎樣干得好活?所以公司要想管好作業(yè),先理好心情,有用的辦理在于多理,少管。


理是啥呢?一是講道理,讓職工發(fā)自心里地認(rèn)可辦理者說(shuō)的話(huà),做的事。二是要關(guān)懷職工,讓職工感受到公司的溫暖。但是,咱們有太多的公司把辦理誤導(dǎo)了。他們心中所以為的辦理就是批判、責(zé)備、命令、監(jiān)督、操控等。所以這么辦理只會(huì)把職工與辦理者的聯(lián)系搞得很緊張,成果職作業(yè)業(yè)十分壓抑,他們最終只要辭去職務(wù)走人。


為啥辦理者要多理職工呢?由于只要是人,都期望自個(gè)能得到他人的信賴(lài)、尊重、關(guān)懷、理解和支持,這是他們作業(yè)的最大動(dòng)力。假如一職工進(jìn)入一家公司沒(méi)有人自動(dòng)跟他打招乎,問(wèn)好他、關(guān)懷他,我們都不睬他,那么這個(gè)職工的心里是涼的。他在公司里作業(yè)是沒(méi)有歸宿感的。所以一個(gè)優(yōu)異的辦理者必定要懂得關(guān)懷、關(guān)心職工,把心管好,千萬(wàn)別蕭瑟了職工。


由于如今社會(huì)創(chuàng)業(yè)者與工作者的位置簡(jiǎn)直對(duì)等,他們都是彼此挑選,公司只要崗位不一樣,沒(méi)有職位高低之分。假如一家公司過(guò)火著重職權(quán),過(guò)火著重等級(jí)制度,過(guò)火著重辦理,那么除非這家公司效益真的極好,薪酬真的很高,不然,90后的職工寧可賦閑也不會(huì)工作。


為啥如今的職工會(huì)這么呢?或許有些老板或辦理者想不通。由于他們還站在自個(gè)的視點(diǎn),曩昔的年代在想問(wèn)題。卻不知道如今職工不需求辦理,卻需求鼓勵(lì)。為啥職工需求鼓勵(lì)呢?由于辦理是被迫的,鼓勵(lì)是自動(dòng)的。辦理是他人請(qǐng)求的,鼓勵(lì)是自個(gè)請(qǐng)求的。而人道的特點(diǎn)是不喜愛(ài)為他人干事,卻愿意為自個(gè)干事。所以作為一名優(yōu)異的辦理者,你的辦理理念和辦理方法必定要跟上年代的腳步。由于書(shū)本和理論都是死的,而商場(chǎng)和人道都是活的。假如一個(gè)辦理者仍是把曩昔幾十年的辦理方法來(lái)辦理現(xiàn)代的職工,那么你只會(huì)把職工管跑。由于職工惹不起,躲得起。所以一家公司人員丟失嚴(yán)峻,辦理效益欠好,老板或辦理者必定要先反思自個(gè),別一味地責(zé)備他人。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者,具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù),是獵頭中的專(zhuān)業(yè)獵頭,您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴!

 
返回  2015-08-25