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教育經(jīng)歷：

1999-09 ～ 2003-06      韶關(guān)學(xué)院      經(jīng)濟(jì)管理       本科

自我評(píng)價(jià)：

1.10年的從事經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)，善長(zhǎng)以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)；

2.精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論；

3.擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充、產(chǎn)品（電焊機(jī)、機(jī)箱機(jī)柜、注塑機(jī)、立式鉆孔攻牙中心機(jī)、立式線軌加工中心、大型立式矩軌加工中心、立式高速加工中心機(jī)、中小型矩軌加工中心、雕銑加工中心、戶內(nèi)戶外LED全彩顯示屏）研發(fā)管理體系的建立與完善；

4.擅長(zhǎng)生產(chǎn)、項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量控制及進(jìn)度管理；

5.熟悉物料采購和市場(chǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)作管理，積累了豐富的鈑金產(chǎn)品及數(shù)控加工中心機(jī)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)；

6.精通商務(wù)運(yùn)作開發(fā)及面向客戶的交流與協(xié)作，擅長(zhǎng)與各類客戶交流、協(xié)調(diào)合作關(guān)系；

7.分析、判斷、邏輯思維能力強(qiáng)，解決問題能力、執(zhí)行力強(qiáng)；

8. 有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力、號(hào)召力、溝通協(xié)調(diào)和激勵(lì)力； 性格開朗、成熟、穩(wěn)重，能承受較大經(jīng)營壓力。

技能專長(zhǎng)：

1.熟悉五金沖壓、鈑金展開、鈑金成形、機(jī)械加工、機(jī)械裝配、電子電器、塑膠產(chǎn)品、戶內(nèi)戶外LED全彩顯示屏的加工工藝和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

2.熟練運(yùn)用萬能角度尺、卡尺、高度尺、內(nèi)（外）徑千分尺、投影機(jī)、二次元等檢測(cè)量具；

3.熟悉運(yùn)用Offce辦公軟件及CAD、PROE2001；

4.熟悉ISO9001：2008標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序及5S推行管理，有工廠現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部稽核、管理評(píng)審兼任工廠管理者代表職務(wù)等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；

5.具有一定書寫和動(dòng)手能力，如：能獨(dú)立完成質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、三級(jí)文件及表單制定；

6.熟練運(yùn)用QC七大手法進(jìn)行質(zhì)量管理體系符合性數(shù)據(jù)分析。

工作經(jīng)歷：

深圳某機(jī)電設(shè)備公司 （2009-09 ～ 至今）      副總

1.負(fù)責(zé)執(zhí)行國家和公司質(zhì)量方針、政策、法律法規(guī)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶和法律法規(guī)要求；

2.組織制定和審核公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)，并按目標(biāo)要求制定各部門崗位職責(zé)，建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，對(duì)質(zhì)量管理體系的建立和有效運(yùn)行負(fù)責(zé)；

3.明確掌握企業(yè)發(fā)展方向，及時(shí)做出經(jīng)營決策，全面負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)編制企業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃和各項(xiàng)年度計(jì)劃并貫徹落實(shí)；

4.主持全公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、行政、工程、品質(zhì)、市場(chǎng)、PMC工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮，并對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；

5.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，提請(qǐng)聘任或解聘公司中層管理人員，指揮和協(xié)調(diào)各部門日常工作；

6.授權(quán)品質(zhì)部對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立檢查，保證品質(zhì)部工作職能不受任何部門和人員干預(yù)；

7.主持內(nèi)部審核及管理評(píng)審，評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系有效性和符合性；

8.負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行價(jià)格、交期、工程問題、工藝技術(shù)問題的溝通；

9.負(fù)責(zé)客戶反饋內(nèi)部傳遞，跟蹤問題解決過程，將問題解決結(jié)果回復(fù)客戶；

10.負(fù)責(zé)客戶滿意度調(diào)查和評(píng)價(jià)，洽談?dòng)嘘P(guān)訂貨事宜聯(lián)系，合同訂單評(píng)審和協(xié)調(diào)評(píng)審工作；

11.掌握生產(chǎn)、技術(shù)準(zhǔn)備和市場(chǎng)需求情況，做好生產(chǎn)能力平蘅，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)潛力，合理進(jìn)行生產(chǎn)安排、調(diào)度及跟蹤，確保達(dá)成交期；

12.督導(dǎo)工程部及品質(zhì)部落實(shí)部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與生產(chǎn)、市場(chǎng)、PMC等相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作；

13.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件；

14.負(fù)責(zé)指導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定，并協(xié)調(diào)和組織新產(chǎn)品試產(chǎn)；

15.負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

16.組織制定并實(shí)施安全規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，重大安全技術(shù)措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及預(yù)案演練；

17.定期召開有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽取各部門工作匯報(bào)并總結(jié)和指導(dǎo)工作，研究與解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，提出發(fā)展計(jì)劃與建議；

18.對(duì)外協(xié)調(diào)，與安全辦、勞動(dòng)局、公安局、電力局等政府部門保持聯(lián)系，爭(zhēng)取在工作中得到支持。

東莞某數(shù)控制造公司 （2007-09 ～ 2009-08）     廠長(zhǎng)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場(chǎng)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5．負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì)，與市場(chǎng)部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；

6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備維護(hù)等專項(xiàng)工作；

8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢點(diǎn)工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；

10．強(qiáng)化調(diào)度管理，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；

11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；

12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。

深圳某數(shù)控設(shè)備公司 （2004-02 ～ 2007-07）         品質(zhì)經(jīng)理

①協(xié)助總經(jīng)理/副總對(duì)公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核、評(píng)估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量體系并持續(xù)改進(jìn)。

②負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核及管理評(píng)審工作。

③實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)，對(duì)經(jīng)理/副總負(fù)責(zé)。

④負(fù)責(zé)處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題。

⑤負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施、改善。

⑥負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)動(dòng)作的質(zhì)量監(jiān)控。

⑦負(fù)責(zé)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備管理及維護(hù)。

⑧負(fù)責(zé)不合格品控制及管理。

⑨負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析和信息提供。

⑩質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)。

⑾負(fù)責(zé)質(zhì)量成本控制及分析。