日前，大陸30多所高中“引進(jìn)”了臺(tái)灣的教材，引起了人們的廣泛興趣，都想知道臺(tái)灣的教材學(xué)些什么東西。其實(shí)，引進(jìn)教材也是挺好的事情，大家學(xué)的應(yīng)該都差不多，只是通過(guò)不同的方法去學(xué)習(xí)而已。借鑒借鑒人家的方法，也不是壞事。

卓眾獵頭認(rèn)為，引進(jìn)先進(jìn)的方法，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)管理上，也是很有必要的。

卓眾獵頭曾經(jīng)接到一個(gè)客戶(hù)，說(shuō)要招營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，因?yàn)樗麄兊氖袌?chǎng)一直都做不上去，已經(jīng)換了好幾個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理了，都沒(méi)有什么效果。卓眾顧問(wèn)經(jīng)過(guò)了解，發(fā)現(xiàn)他們公司不是產(chǎn)品有問(wèn)題，也不是市場(chǎng)部有問(wèn)題，而是其公司管理有很多的問(wèn)題。比如，顧客跟他們下單，本來(lái)說(shuō)某個(gè)時(shí)間可以得到貨物的，但是因?yàn)橹虚g環(huán)節(jié)的堵塞，拖了很久才給客戶(hù)。這樣一來(lái)，客戶(hù)還會(huì)來(lái)第二次嗎，說(shuō)不定還會(huì)取消訂單，生意自然就不可能好了。

于是卓眾給他們做了分析，建議他們引進(jìn)一些先進(jìn)的管理方式，給他們推薦了這方面的人事經(jīng)理。幾個(gè)月之后，那個(gè)公司很高興地跟卓眾反饋，說(shuō)公司環(huán)境果然好了很多。

所以說(shuō)，引進(jìn)一些先進(jìn)的方法與觀念，都是很不錯(cuò)的。同行之間可以引進(jìn)，如果能夠引進(jìn)非同行的，然后加以改造，也是可以的。

當(dāng)然，引進(jìn)別人的東西，不是說(shuō)百分百引進(jìn)就用，要根據(jù)自己的情況來(lái)加以改造。大陸的中學(xué)引進(jìn)臺(tái)灣教材，也是經(jīng)過(guò)修改的，加入了感到中國(guó)的人物。