領(lǐng)導(dǎo)就是我們的“神”，領(lǐng)導(dǎo)掌握著我們的生殺大權(quán)，我們的榮辱興衰在很大程度上操縱在上司手中。一個(gè)“聰明”的下屬往往能取得上司的賞識(shí)，工作順利，事業(yè)有成。

　　也許你會(huì)說(shuō)，我們公司的員工有數(shù)百人，領(lǐng)導(dǎo)也有好幾個(gè)層次。在這樣的公司工作，上司要認(rèn)識(shí)我太難了，認(rèn)識(shí)都不認(rèn)識(shí)，怎么能成為領(lǐng)導(dǎo)欣賞的人呢?

　　作為下屬，我們首先要掌握讓上司注意的方法，從人堆里跳出來(lái)。也就是說(shuō)，要善于表現(xiàn)自己，讓領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)識(shí)到你的“厲害”。心理學(xué)認(rèn)為，一個(gè)善于表現(xiàn)的人往往能得到更多的關(guān)注，能給人一種有才能的感覺(jué)。積極地表現(xiàn)自己，讓自己出列，這是職場(chǎng)，也是人生制勝的不二法門！

　　美國(guó)一家擁有四千多職員銀行的行長(zhǎng)斯德芬士，曾經(jīng)從領(lǐng)導(dǎo)的角度闡述過(guò)這個(gè)問(wèn)題。他說(shuō)：“怎樣識(shí)別能負(fù)較大責(zé)任的人呢?倘若這里有一萬(wàn)個(gè)人，一字排在司令官的面前，這位司令官是區(qū)別不開(kāi)他們的。只有某幾個(gè)步出行列的，才能加以個(gè)別的識(shí)別。”

　　他繼續(xù)解釋說(shuō)：“我時(shí)常注意找尋幾個(gè)能從銀行的職員隊(duì)里向前步出的人。

　　只要這班人明曉這個(gè)竅門，就能引起我對(duì)他的注意。但有一點(diǎn)要加以注意，如果你想一鳴驚人，就要有能力和勇氣去做一些你份外的事。”是啊，多邁一步，才能引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，多做一些份外的事，才能讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你！

　　當(dāng)然，表現(xiàn)自己的時(shí)候還要注意一些細(xì)節(jié)，下面這些都是需要我們特別注意的：

　　1.在領(lǐng)導(dǎo)面前做事要勤快作風(fēng)懶散，辦事拖拖拉拉的人到哪都不會(huì)受歡迎，相比之下，手腳勤快的下屬更易受領(lǐng)導(dǎo)的青睞。要想得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，再微小的事情也要勤勤懇懇地去做，小事更容易體現(xiàn)你的勤快和穩(wěn)重，更容易表現(xiàn)自己。

　　2.善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖經(jīng)常聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)某某人一點(diǎn)就通，“通不通”看的就是人的悟性，善于讀懂領(lǐng)導(dǎo)也是會(huì)表現(xiàn)的重要體現(xiàn)。領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，就需要平時(shí)緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的“敏感點(diǎn)”進(jìn)行思考，這樣才能有超過(guò)其他人的可能。

　　3.善于在公共場(chǎng)合表現(xiàn)自己在公共場(chǎng)合表現(xiàn)你自己，更能體現(xiàn)你的才干和膽識(shí)。不怕不識(shí)貨，就怕貨比貨，領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你，但是又怕其他下屬不服氣，在公共場(chǎng)合表現(xiàn)你的本事，才能讓人心服口服，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)放心地重用你。所以，優(yōu)秀的下屬應(yīng)該體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)的這種心理，適當(dāng)在公共場(chǎng)合表現(xiàn)自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

　　4.表現(xiàn)出你能謀大事的胸懷和才華真正的善于表現(xiàn)在于能謀大事，而不在于“小打小鬧”。所以說(shuō)，能“殺敵立功”并不是最重要的，對(duì)于真正有能力有水平的將軍來(lái)說(shuō)，必須要胸有全局，決勝天下。

　　5.表現(xiàn)自己也要注意方式表現(xiàn)自己的時(shí)候要注意方式，切不可得罪領(lǐng)導(dǎo)或者同事，表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)更不要與領(lǐng)導(dǎo)形成對(duì)比。如果“刺激”了領(lǐng)導(dǎo)，你的優(yōu)點(diǎn)也會(huì)變成缺點(diǎn)，你的表現(xiàn)只能是一種“臭顯擺”。

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