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HR所說的三年經(jīng)驗(yàn)指什么呢

 HR所說的三年經(jīng)驗(yàn)指什么呢

 

很多公司在招聘要求里會寫著要求有三年工作經(jīng)驗(yàn),但是你有想過HR所說的三年工作經(jīng)驗(yàn),具體的是有什么要求呢?


有一部分在在工作三年后,會陷入一個(gè)自我迷茫懷疑期,不知道學(xué)了什么,看到“三年工作經(jīng)驗(yàn)”就以為只要工作過三年就可以達(dá)到條件,其實(shí)三年工作經(jīng)驗(yàn)看似是一個(gè)工作年限的制約,其實(shí)背后的潛臺詞是:不需要教太多,能夠獨(dú)立處理一部分事物,而且薪資要求不太高。之所以加上這樣的時(shí)間限制,是為了篩掉一部分不合適的求職者。


三年以下是一個(gè)積累期,這個(gè)時(shí)期我們的技能、工作方式以及職場的世界觀會建立起來,同時(shí)開始慢慢從最基礎(chǔ)的工作到承擔(dān)重要工作甚至開始主導(dǎo)一部分工作。而工作三年后你的職業(yè)思考會慢慢深入,開始探索自己的極限, 就到了晉升的邊緣,所以工作前3年的積累很重要。

職場也有一個(gè)很常見的現(xiàn)象,就是有時(shí)候你的直屬上司甚至老板年紀(jì)比你小,原因就是有些人雖然工作了三年,但是只換來了一年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),而有些人卻用一年時(shí)間換了三年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。


 

從人力資源的角度講,員工的發(fā)展一般分為四個(gè)階段:

第一階段:低能力、高意愿

第二階段:有些能力但意愿較低

第三階段:能力較強(qiáng)且有變動(dòng)的意愿

第四階段:能力強(qiáng)、意愿高


大多數(shù)人未能在工作上獲得突破都是因?yàn)榘镜降谌A段就跳槽,然后重新在一個(gè)地方從第一階段到第三階段,以此惡性循環(huán)。

若想成為第四階段成熟的人才而具備跳槽的最優(yōu)良條件,你一定要學(xué)會這一點(diǎn):凡是認(rèn)為能提升自己技能的工作,盡量爭取;凡有空余時(shí)間,就不要停止反省,學(xué)習(xí)和研究。


返回  2016-09-12