為了競(jìng)選總統(tǒng)，競(jìng)選者的幕后團(tuán)隊(duì)總會(huì)以倒計(jì)時(shí)的辦法來進(jìn)行備戰(zhàn)。他們會(huì)核算預(yù)期成果，預(yù)估大約要得多少選票才干中選。競(jìng)選前的每個(gè)月，團(tuán)隊(duì)都會(huì)擬定具體方案，為了完成這個(gè)成果，得展開哪些具體活動(dòng)。這些活動(dòng)都具體到最縝密的細(xì)節(jié)，比方在每一個(gè)地區(qū)需要招募多少自愿者，需要籌集多少錢，訪問多少選民等。

你也許會(huì)猶豫，是不是要像這樣來設(shè)定并完成你的作業(yè)方針？答案當(dāng)然是：YES!

從選舉政治中學(xué)習(xí)，含義不在于變成馬基雅維利式的權(quán)利斗爭(zhēng)者。由于從長遠(yuǎn)來看，操縱和使用他人只會(huì)傷害到自己。可是假如你花時(shí)間設(shè)定明晰的方針，提高工作技能，尋覓支撐者，樹立并運(yùn)用影響力，就會(huì)像總統(tǒng)成功中選那樣，完成自己的職場(chǎng)志向。

你也許還會(huì)猶豫，畢竟日常工作已經(jīng)占用了你的全部時(shí)間，真的還需求這么深謀遠(yuǎn)慮嗎？努力工作本身不是已經(jīng)說明問題了嗎？

令人遺憾的是，工作真的不是你想的那樣。由于這就像是一個(gè)總統(tǒng)競(jìng)選者堅(jiān)持說他不需求競(jìng)選戰(zhàn)略，堅(jiān)持說選民們自然看到他的成果。

琳達(dá)·希爾（Linda Hill） 和肯特·萊恩巴克（Kent Lineback）在《做老板：成為偉大領(lǐng)導(dǎo)者必須做的三件事》中談到，組織天生就是政治實(shí)體，所有忽視政治動(dòng)態(tài)的人最終都將變得力不從心。只有當(dāng)你確定自己想要達(dá)到的目標(biāo)，并且制定出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃之后，成功才會(huì)到來。

進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的第一步是確定目標(biāo)，哪怕僅僅是暫定的方針。你可以周期性地更新自己的方案，或者創(chuàng)建新的、預(yù)先寫好簡(jiǎn)歷。使之與改動(dòng)后的新方針相匹配。然后，選擇一個(gè)方針并開始準(zhǔn)備。就像在總統(tǒng)競(jìng)選中，你需要寫下作業(yè)生涯的關(guān)鍵日期。然后，就像政治人物的競(jìng)選團(tuán)隊(duì)相同，倒計(jì)時(shí)開始執(zhí)行你的作業(yè)方案。

2建立職場(chǎng)日志

你為作業(yè)生涯所設(shè)定的日程，是職業(yè)規(guī)劃的核心內(nèi)容?？墒?，該怎么斷定具體步驟？記得要堅(jiān)持靈活度。候選人老是會(huì)留出時(shí)間，為競(jìng)選辯論，方針評(píng)議和揭露講演進(jìn)行有關(guān)的預(yù)備。你也應(yīng)該為你想要取得的技術(shù)做預(yù)備，最大程度地使用日程表上的閑暇時(shí)刻。

你可以運(yùn)用下面三步來找到自個(gè)行進(jìn)的方向：

• 對(duì)于那些現(xiàn)已完成你方針的人，斷定他們所具有的技術(shù)；

• 承認(rèn)哪些是你可以自學(xué)的技術(shù)，關(guān)于不能自學(xué)到達(dá)的，確定正式學(xué)習(xí)需求的時(shí)間；

• 在競(jìng)選日歷上，制作出你的技術(shù)發(fā)展方案。

3瞄準(zhǔn)職場(chǎng)貴人

政治和職業(yè)生涯的關(guān)鍵因素都是你所認(rèn)識(shí)的人。當(dāng)一家財(cái)富500強(qiáng)的財(cái)政人員克里斯想要得到一個(gè)令人垂涎的副總職位時(shí)，他意識(shí)到是整個(gè)委員會(huì)而不僅僅是他的老板決定了他是不是會(huì)被提拔。所以，他開始行動(dòng)起來。他把公司網(wǎng)站上一切副總的簡(jiǎn)歷打印出來，并標(biāo)上不相同的色彩：綠色是他的盟友，黃色是有一點(diǎn)熟識(shí)的人，赤色是他徹底不知道的人。“我發(fā)現(xiàn)頁面上有許多赤色，我需求改動(dòng)它。”克里斯有了下一步方針。

除了有直接權(quán)利的人，你也要考慮有間接影響力的人。找到一個(gè)對(duì)你老板有影響力的人，比方他的愛人，不相同部分的搭檔等。政治人物們?cè)缇土私獾?，影響力并不老是明顯的，所以他們總是擬定出一些使用間接影響力的競(jìng)選戰(zhàn)略。

最終，參加并參與有影響力的集體活動(dòng)很要害。正如政治人物需求本地選區(qū)委員會(huì)或許退伍軍人協(xié)會(huì)的支撐相同。想一想，哪些集體可以協(xié)助你與想要知道的人樹立聯(lián)絡(luò)，避開那些浪費(fèi)你時(shí)間和產(chǎn)出最少回報(bào)的活動(dòng)。

以下辦法，可以協(xié)助你準(zhǔn)確找到你的職場(chǎng)貴人：

• 畫一個(gè)權(quán)利地圖，使用圈子來顯現(xiàn)誰對(duì)你的作業(yè)有最大的影響力，相應(yīng)地，哪里人對(duì)這些人最有影響力；

• 找出你能為這些貴人做啥：奉獻(xiàn)你的專業(yè)知識(shí)，提供項(xiàng)目協(xié)助，協(xié)助樹立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，并找到辦法學(xué)習(xí)有價(jià)值的特別知識(shí)和技術(shù)；

• 關(guān)于你想?yún)⒓拥膱F(tuán)隊(duì)，列一個(gè)清單。

4爭(zhēng)奪職場(chǎng)選票方案你的作業(yè)

在政治學(xué)中，有一條諺語是：選民最少七次聽到你的姓名，才會(huì)記住你。同樣，為了有用進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，你有必要讓人們知道你是誰。

在總統(tǒng)競(jìng)選中，一個(gè)一般有用的政治競(jìng)選戰(zhàn)略是：候選人常常訪問有影響力的捐贈(zèng)人，并培育一群意見首領(lǐng)。在職場(chǎng)中，你也需要擬定戰(zhàn)略，通過“回音室”，讓權(quán)利地圖上一切人都知道你。總之，確保他們?cè)谀亩悸牭侥愕男彰?/span>

最終，當(dāng)制定了有影響力的方針和戰(zhàn)略以后，你就應(yīng)該做出預(yù)定組織，并設(shè)定最終期限了。這周輪到和誰吃午飯？什么時(shí)候提交你的會(huì)議講話提綱？你的方案應(yīng)當(dāng)包括一切要害因素，從由外部斷定的標(biāo)志性大事件（你的年度評(píng)定）到長遠(yuǎn)方針（獲取一個(gè)博士學(xué)位）到短期戰(zhàn)略（自愿到一個(gè)會(huì)員委員會(huì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)）。一切這些工作都有助于開創(chuàng)出一條明晰的途徑圖，從而協(xié)助你到達(dá)方針。

像競(jìng)選戰(zhàn)略家那樣考慮，可以協(xié)助你設(shè)定明晰的方針、學(xué)習(xí)新的技術(shù)，以及與作業(yè)生涯中的主要人士樹立聯(lián)絡(luò)。擬定競(jìng)選方案，可以確保你天天都有繼續(xù)和主要的前進(jìn)，讓你非常好地定位自個(gè)，去迎候取勝的未來。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬的高級(jí)人才庫，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您公司人才解決方案的理想同伴！?