職場(chǎng)信息
不要不服你的上司，他就是比你聰明
從前有一位上級(jí)，我十分敬服，感受他很有抱負(fù)，也很有才能。那個(gè)時(shí)候，我工作十分賣力，他指到那我打到那，加班加點(diǎn)也不覺的辛苦，工作中也能夠活躍進(jìn)取、斗膽立異，上下級(jí)聯(lián)系活躍而賦有建設(shè)性。能夠說(shuō)，咱們?cè)谝黄鹑〉昧嗽S多意想不到的和令人滿意的成績(jī)，我本人在常識(shí)、技能、聯(lián)系等方面也都有很大的收成，感受那個(gè)期間是我自個(gè)成長(zhǎng)最好的期間之一。卓眾獵頭是獵頭公司中的佼佼者，具有100多萬(wàn)的高級(jí)人才庫(kù)，是獵頭中的專業(yè)獵頭，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！
以后又遇到一位上級(jí)，兩邊一向難以進(jìn)行有用的交流，也想盡力做點(diǎn)工作，但一路下來(lái)感受自個(gè)有許多的主意得不到上級(jí)的支撐，自個(gè)對(duì)上級(jí)的一些主意也瞧不上。最終只好緘默沉靜自個(gè)，工作上得過(guò)且過(guò)，能推就推，簡(jiǎn)直沒有什么活躍性和主動(dòng)性。幾年下來(lái)，不只沒有幫上級(jí)做成什么事，自個(gè)也沒有做成什么事（不過(guò)令人欣慰的是，我這段期間讀了許多的書，也寫了一些文章，也算沒有虛度韶光）。
或許你的上級(jí)比你笨，或許你的上級(jí)比你聰明，不論如何，你都要假定你的上級(jí)比你聰明，這么你就會(huì)對(duì)上級(jí)抱有活躍的情緒，兩邊的優(yōu)勢(shì)就會(huì)得到極好的體現(xiàn)，這對(duì)咱們來(lái)說(shuō)是一個(gè)雙贏的局勢(shì)。不然，就一定是一個(gè)雙輸?shù)木謩?shì)，乃至對(duì)你來(lái)說(shuō)，是一個(gè)只輸不贏的局勢(shì)。由于你一旦把上級(jí)看成是一個(gè)白癡，你就會(huì)不自覺地采納一些消極怠工的行動(dòng)，不論你蔭蔽的有多么巧妙，你的上級(jí)都會(huì)感受到這一點(diǎn)。如此的話，你在上級(jí)面前的路也就走到頭了。
實(shí)際上，你的上級(jí)能夠走到今日一定有勝于你的當(dāng)?shù)?，一定有你需求虛心學(xué)習(xí)的當(dāng)?shù)?。不要不信服，也不要看上?jí)的笑話，更不要與你的上級(jí)對(duì)著干，這些都是十分愚蠢的主意。如果你的上級(jí)的確很糟糕，你沒有辦法假定他比你聰明，那么就耐性等候，保持緘默沉靜，或許挑選離開，遠(yuǎn)走高飛。這才是明智的挑選。
現(xiàn)實(shí)中也的確有一些領(lǐng)導(dǎo)不值得咱們?nèi)ゾ粗?，他們能夠走上領(lǐng)導(dǎo)崗位并不是他們有多么聰明，而是由于他們有聯(lián)系、有背景，或許會(huì)玩政治等。
所以，私下里真正敬服自個(gè)上級(jí)的人很少，在國(guó)有公司中尤其如此，這也致使了緊張和糟糕的“干群”聯(lián)系。韓國(guó)的情況也是如此，韓國(guó)《前驅(qū)經(jīng)濟(jì)》從前組織過(guò)一次問(wèn)卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有80.9%的白領(lǐng)最想報(bào)復(fù)的人即是自個(gè)的上級(jí)，換句話說(shuō)，大約有80%的上級(jí)是不受部屬認(rèn)可的壞上級(jí)。
可見，誠(chéng)心“假定老板比你聰明的人”是很少的，可是，你的上級(jí)能夠走到今日一定有勝于你的當(dāng)?shù)?，一定有讓你信服的?dāng)?shù)??；蛟S他的學(xué)歷不如你高，他的情商不如你好，總歸，看上去好像不如你聰明，但他至少在以下三個(gè)方面有比你聰明的當(dāng)?shù)兀?/span>
1至少在“職位”上比你聰明
站在更高的職位上，他所看到的、觸摸到的，包含他所具有的職責(zé)、權(quán)力等都是你所沒有的。所以，他能夠獲取更多的數(shù)據(jù)、情報(bào)等信息，包含領(lǐng)先的技能和設(shè)施等來(lái)協(xié)助他知道和處理你們所面臨的疑問(wèn)。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，他有比你聰明的當(dāng)?shù)亍?/span>
一個(gè)站在高臺(tái)之下的人和一個(gè)站在高臺(tái)之上的人看到的風(fēng)景是不一樣的。咱們與上級(jí)有不一樣的觀點(diǎn)，即是由于咱們與上級(jí)所在的方位不一樣，他或許比咱們看得更全面，也更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
2他至少在“人脈”上比你聰明
處在不一樣的位子上，所觸摸的人也不一樣，他有更多的時(shí)刻來(lái)觸摸方方面面的人，包含來(lái)自公司外的，比方客戶、同行等，也包含職業(yè)外的，比方政府、媒體等方面的人，他有一個(gè)比你更加“五光十色”的圈子，這么他就能夠從中獲取更多的信息和支撐，包含資本。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，他有比你聰明的當(dāng)?shù)亍?/span>
站在不一樣層次的人有不一樣層次的聯(lián)系，圈子的力量是難以估計(jì)的?；蛟S你的上級(jí)真的不行聰明，但他所在的圈子中一定會(huì)有比你聰明的人。
3他至少在“閱歷”上比你聰明
你的上級(jí)之所以能變成你的上級(jí)，一定是做了一些你沒有做到的工作，取得別人特別是老板的欣賞和認(rèn)同，這說(shuō)明他有一個(gè)不錯(cuò)的“閱歷”。事實(shí)上，一個(gè)被人垂青的“閱歷”自身即是一筆主要的財(cái)富，一自個(gè)的才能不是說(shuō)出來(lái)的，是干出來(lái)的。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，他有比你聰明的當(dāng)?shù)亍?/span>
成事自身即是一種才能，只要閱歷過(guò)才理解，不要容易質(zhì)疑你沒有閱歷過(guò)的事?；蛟S上級(jí)的行動(dòng)不符合你的價(jià)值尋求，但并非只要好上級(jí)才能夠變成你的教師。
返回 2015-08-29
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