緣由1：求職者的確臨時有事，但不知如何奉告HR。

反思：作為HR你是不是留下隨時能夠找得到你的電話？

辦法：聯(lián)系方式主張最佳留下直撥電話，而不是分機。這兩者的不一樣很大的呀！假如不介意也可向求職者供給你的手機號碼。總之，有必要保證溝通的及時性。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

緣由2：求職者一同接到幾家公司的面試告訴，對比以后做出取舍，你所在的公司是被挑選的那一個。

反思：被挑選，有可能是由于求職者尚不了解公司的優(yōu)勢和他的開展通道嗎？（不一樣公司給付的薪資差異大不是此項評論之列）

辦法：HR能夠在約見之前進行簡略電話面試，向求職者介紹公司優(yōu)勢和開展前景。電話面試會讓求職者感受公司的流程對比正規(guī)、做事較慎重，花費幾分鐘換來求職者好感仍是值得的。電話中的你也能夠為公司做廣告，廣告是不是成功必定程度上會影響到招聘的功率。需要提示的是，此環(huán)節(jié)不宜過長，五分八分鐘就足夠。（公司自身弱勢顯著，要在挑選提名人簡歷上下功夫，而不是與大公司一同拼實力）

緣由3：求職者仍在職、求職意向并不強，抱著“有時刻就去、去不了也無所謂”的主意。

反思：他或她，真是你現(xiàn)在需要的人嗎？

辦法：HR可在電話里簡略了解求職者求職的意向，包含職位和希望薪資，從求職者的需要視點下手做功課。切記，經(jīng)過電話面試現(xiàn)已斷定對方?jīng)]有意向或意向不顯著，HR就不用再約面試了。招聘好像相親，你情我愿是根底。不如把精力放在真摯應聘的提名人那里。

緣由4：求職者請求先檢查公司網(wǎng)站，是不是應聘再做回復。

反思：這闡明求職者關于作業(yè)、作業(yè)環(huán)境對比介意，是功德。

辦法：HR盡可能與求職者一同約好檢查網(wǎng)站后回復的時刻，防止無期限拖延，HR在約好時刻后未得到反響的要自動去電問詢成果。

緣由5：求職者并無大事，僅僅因出發(fā)太晚、犯懶等小事未去應聘。

反思：怎樣防止這種狀況發(fā)作？這種人咱們還思考選用嗎？面試都遲到的求職者，假如沒有特別的闡明，就能夠判別并不是咱們想選用的目標。

辦法：熱心的HR會提早提示其路途大約所用時長，別的不會將面試時刻定得太早。

緣由6：求職者過后發(fā)現(xiàn)面試地點太遠，自動拋棄。

反思：為何求職者接到告訴后才發(fā)現(xiàn)這個疑問呢？

辦法：發(fā)布招聘信息時，HR理應注明公司方位。 若求職者簡歷中未注明家庭住址的，在電話面試時要問詢到，關于車程一個半小時以上的求職者HR要自動問詢“前來面試是不是便利？是不是仍思考應聘”，尊敬求職者的挑選。

除此以外，HR還能夠鄙人面的幾個細節(jié)處做好“約而不見”的防范作業(yè)：

第一招、聽：電話約見時用耳朵判別對方的反響。 打通電話后HR做完自我介紹，不要急于奉告面試的時刻和地點，而要講“咱們收到您發(fā)來的簡歷，應聘XX崗位”，HR說到這兒，必定要有中止，并細心傾聽求職者的反響。（下載的簡歷不在此評論）

反響一：“對不住我投了太多公司，你是哪一家費事您再講一遍”。

做法一：重復公司和崗位稱號后，中止，判別對方面試意向。

反響二：“好象~我沒有給你們發(fā)簡歷吧？”

做法二：這類人通常是海量投寄簡歷，并不仔細閱讀任職資歷，通常狀況下，應聘者的盲目性偏大，但仍不掃除個別才能與崗位匹配的人選存在。首先，向對方闡明他發(fā)送簡歷的詳細日期和時刻（可從簡歷接收郵件上輕松找到），如對方清晰表明是誤投簡歷就到此為止不再約見；其次，向對方扼要闡明崗位的請求，了解對方有應聘的意向時再約見。

反響三：“哦，對，我是發(fā)過簡歷，您好”。

做法三：很少一部分求職者會有針對性的、慎重地挑選新公司新崗位，HR在電話中對求職提出的疑問解說后就可約見了。

第二招、問：自動獵取信息，體現(xiàn)對求職者的尊敬。

疑問一：假如簡歷上未注明住址，HR要問清（大約方位即可，不需詳細到門牌號，防止求職者惡感），假如離公司較遠要問求職者“是不是思考前來應聘”。

疑問二：假如簡歷上未注明希望薪資，HR要問清。金額相差較多時要問求職者“是不是能夠承受”，否則面試了也是白費。這兒著重一下，提及工資最佳以“稅前”為標準，由于我們對“稅后”有不一樣的了解簡單有歧義。

疑問三：面試的時刻，起碼提早一天告訴。詳細的時刻可由HR斷定也可由求職者挑選，問“您是不是便利？”或“您何時便利？”。除非面試考官中有別的部分搭檔或許有職位較高的領導。

以上幾種辦法，適合于中端、低端崗位的求職者。高端職位應聘者換崗相對慎重，但是一旦約好面試后也很少失約。卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！