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適應(yīng)不同領(lǐng)導(dǎo)的方法
所謂適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，就是你能被任何人領(lǐng)導(dǎo)，換句話說，你能適應(yīng)任何領(lǐng)導(dǎo)者的秉性特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)方式。
如何適應(yīng)卓越型領(lǐng)導(dǎo)？
所謂卓越型領(lǐng)導(dǎo)，他們不僅有堅(jiān)定的信仰，顧全大局，品質(zhì)高尚，開拓精神強(qiáng)，凡事都能率先垂范，而且才能卓越，善于破解難題，為官一任，造福一方；他們不僅在下屬面前威信很高，而且在領(lǐng)導(dǎo)班子中也有很高的威望，居于核心地位。適應(yīng)這種領(lǐng)導(dǎo)的常見做法有：
一是本分做人，用力做事。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)面前，不必刻意考慮處理彼此的關(guān)系技巧，因?yàn)橐磺屑總z都很難瞞過他那明亮如炬的法眼，刻意巴結(jié)討好往往會(huì)適得其反。聰明的下屬就是要保持對(duì)單位建設(shè)的無限忠誠(chéng)和對(duì)本職工作的竭盡全力。
二是特色做人，用腦做事。用力做事能及格，用腦做事才能優(yōu)秀。越是高明的領(lǐng)導(dǎo)，越欣賞有頭腦和有個(gè)性的下屬，作為機(jī)關(guān)干部，要注意保持獨(dú)立的思考和個(gè)性，遇事多動(dòng)腦，有見解及時(shí)匯報(bào)，即使達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)那樣高的認(rèn)識(shí)水平，也可以使自己不斷提高，也便于領(lǐng)導(dǎo)在蕓蕓眾生中認(rèn)識(shí)和關(guān)注自己。
三是簡(jiǎn)單做人，陽光做事。做人簡(jiǎn)單一些，做事陽光一些，更容易處理好與這類領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。尤其是自己的特殊心理和利益訴求等方面，有些什么想法，如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握自己的所思所想。只要你不失時(shí)機(jī)地向領(lǐng)導(dǎo)提出自己合情合理、恰如其分的要求，領(lǐng)導(dǎo)不僅不會(huì)生厭，而且還會(huì)因?yàn)槟阕鋈岁柟猓寡院侠碓V求，更加關(guān)注和重視你。
如何適應(yīng)常態(tài)型領(lǐng)導(dǎo)？
常態(tài)型領(lǐng)導(dǎo)既是好人，也是俗人，非常講究世故人情。與這樣的領(lǐng)導(dǎo)相處，既難也易。難就是特別需要講究方法；易就是本色做人，盡職做事，不去著意拉近彼此的關(guān)系，也會(huì)相安無事，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)有意給你小鞋穿，因?yàn)檫@樣的領(lǐng)導(dǎo)畢竟不是“壞人”。但是如果講究一些方法，適度恰當(dāng)?shù)乇硎疽恍┯H近感、忠誠(chéng)感，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)變得更好，會(huì)對(duì)你的成長(zhǎng)傾入更多的熱心和有力幫助。
一是工作干好一點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)省心。這樣的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作看得比較重，頭腦很清楚，評(píng)價(jià)人盡管有較為主觀的一面，但主要還是看工作做得怎么樣，因?yàn)樗麄兊臅x升，在很大程度上就是靠工作比較出色而獲得的。如果你分內(nèi)工作干不好，總是出岔子、捅婁子、讓領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心費(fèi)力，即使其他方面再善于取悅領(lǐng)導(dǎo)，也很難獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
二是專長(zhǎng)培育一點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)傾心。這樣的領(lǐng)導(dǎo)往往都是有專長(zhǎng)的人，在某些方面也有顯著的成績(jī)，并且常常為此自得。由于這種心理，他們通常容易欣賞那些有專長(zhǎng)、工作上能做出特殊成績(jī)的人。所以，你要注意培育自己的特長(zhǎng)，讓自己擁有一技之長(zhǎng)。如果這些專長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)相近，那么就容易拉近彼此間的心理距離，他們更會(huì)樂于當(dāng)伯樂，主動(dòng)調(diào)教你這匹千里馬。這樣的領(lǐng)導(dǎo)都有起碼的公道感，一般不會(huì)有意埋沒人才和苛求那些做出過突出貢獻(xiàn)的人。
三是溝通主動(dòng)一點(diǎn)，讓領(lǐng)導(dǎo)舒心。常態(tài)型領(lǐng)導(dǎo)還是有諸多弱點(diǎn)的人，他們的好惡感通常比較強(qiáng)，對(duì)部屬也因種種原因表現(xiàn)出遠(yuǎn)近親疏。他們?cè)隗w味和享受為官的感覺時(shí)，誰能增強(qiáng)和豐富這種感覺，他對(duì)誰自然也就更具有好感，并會(huì)在工作中予以更多的關(guān)照和提攜。與這樣的領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，就要時(shí)時(shí)處處表現(xiàn)得謹(jǐn)慎、恭敬，盡量避免違拗領(lǐng)導(dǎo)的心意。如有不同意見，要盡量以合適的方式在合適的場(chǎng)合與時(shí)機(jī)提出來，讓領(lǐng)導(dǎo)真心接受。
如何適應(yīng)開明型領(lǐng)導(dǎo)？
這類領(lǐng)導(dǎo)一方面有控權(quán)的強(qiáng)烈愿望和高明的控權(quán)手腕，另一方面，他對(duì)權(quán)力的運(yùn)用有精明的盤算，善于通過合理的授權(quán)，有效地發(fā)揮權(quán)力的功能，做到小權(quán)分散，對(duì)權(quán)力的控放有很強(qiáng)的分寸感和較高的藝術(shù)。與這類領(lǐng)導(dǎo)相處的方法為：
一是大膽?yīng)毩⑿惺孤殭?quán)，工作目標(biāo)至上。這類領(lǐng)導(dǎo)一般都能進(jìn)行合理的分工，用人所長(zhǎng)，用人比較放心放手，只關(guān)注工作結(jié)果，不太重視工作的細(xì)節(jié)和過程，認(rèn)為那是下屬的分內(nèi)之事。作為下屬，要表現(xiàn)出拿得起放得下、能夠獨(dú)當(dāng)一面的氣度和能力，圍繞工作目標(biāo)放手行使職權(quán)，創(chuàng)造性地解決工作難題，不要事事請(qǐng)示，顯得黏糊讓領(lǐng)導(dǎo)心煩，還可能令其認(rèn)為你不能擔(dān)當(dāng)大任。這樣的領(lǐng)導(dǎo)精明干練，他欣賞的也是具有這種風(fēng)格的下屬。只要你干凈利落地完成工作任務(wù)，用事實(shí)表明你的工作不僅效率高，而且在質(zhì)量上也屬于“免檢產(chǎn)品”，那么他就會(huì)對(duì)你格外地倚重。
二是直言不諱，多發(fā)表有見地的意見。這種領(lǐng)導(dǎo)都是有遠(yuǎn)大抱負(fù)的，腦子里時(shí)時(shí)都在謀劃著宏偉的工作目標(biāo)，因而特別渴望下屬中能有遠(yuǎn)見卓識(shí)者。如果你確有過人之見，不妨直言不諱，和盤托出，只要與領(lǐng)導(dǎo)的志向與見識(shí)契合，或能令其稱奇，就容易得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),為建立良好關(guān)系奠定基礎(chǔ)。
三是樹立誠(chéng)信形象，不搞小動(dòng)作。這種領(lǐng)導(dǎo)尤其不能容忍耍小聰明、敷衍工作者，他會(huì)將這種行為視為對(duì)組織和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的背叛行為，一旦下屬在他心中形成這樣的印象，要想再獲得信任就難了。面對(duì)開明型領(lǐng)導(dǎo)，樹立坦誠(chéng)可靠的形象很重要，即使能力弱一點(diǎn)，只要對(duì)工作盡心盡責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)還是能包容的。情理之中的要求，開明型領(lǐng)導(dǎo)一般都會(huì)考慮到。如果領(lǐng)導(dǎo)考慮不到，你只要提出來，他一般都會(huì)同意。追求自身利益，切忌用欺瞞的手段，因?yàn)殚_明型領(lǐng)導(dǎo)眼里揉不進(jìn)沙子，一些小花招能瞞得過一時(shí)，但遲早會(huì)被識(shí)破，并會(huì)徹底敗壞你在領(lǐng)導(dǎo)心目中的形象。
返回 2015-08-23
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