敬業(yè)度員工的塑造一直是追求可持續(xù)發(fā)展企業(yè)最重要的一項(xiàng)工作之一，企業(yè)為何要重視員工敬業(yè)度？因?yàn)楫?dāng)一家組織的員工高度敬業(yè)時(shí)，員工的留任率、工作效率及最終的績(jī)效都會(huì)處于較高水平。如果一家企業(yè)的員工是敬業(yè)的，那么他們就會(huì)奉獻(xiàn)出超乎本職工作的熱情，他們會(huì)不吝付出，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真誠(chéng)關(guān)心公司的成功，所以，企業(yè)必須讓自己的員工敬業(yè)。

    如何讓員工能有敬業(yè)精神？除了企業(yè)要建立高敬業(yè)度文化和激發(fā)高敬業(yè)度的政策、制度；各級(jí)管理者必須能調(diào)動(dòng)員工，讓大家能最大限度地釋放自己的潛力之外，員工也必須樹(shù)立六項(xiàng)基本意識(shí)，并身體力行實(shí)踐到位。