
卓眾獵頭分享:候選人最關(guān)注的三個(gè)問(wèn)題
如何說(shuō)服候選人?先別著急,不妨看看候選人選擇工作時(shí)通常情況下考慮的這三個(gè)層面:
一是行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段,行業(yè)不同,現(xiàn)狀和發(fā)展前景也不同。目前條件下,互聯(lián)網(wǎng)、快消零售、房地產(chǎn)等以技術(shù)支撐的或作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)支柱的行業(yè)在發(fā)展速度和前景方面均優(yōu)于其他行業(yè);而制造業(yè)由于歷史背景的原因,發(fā)展緩慢、管理相對(duì)滯后,對(duì)于候選人的吸引力明顯不如前者。
二是企業(yè)和職位。
在企業(yè)選擇上,候選人傾向于管理相對(duì)正規(guī)、企業(yè)存在的問(wèn)題不是根深蒂固性的(比如家族型企業(yè),七大姑八大姨全都在要職上),職業(yè)經(jīng)理人入職后在回環(huán)之余有一定的發(fā)展空間,能有所施展,并給企業(yè)帶來(lái)一定的改觀;另外企業(yè)在以往發(fā)展過(guò)程中或即將展開(kāi)的業(yè)務(wù)中,有自己的業(yè)務(wù)重點(diǎn),而不是一切都是未知數(shù)。在這樣的企業(yè)中設(shè)定的職位,職位上下級(jí),權(quán)限透明清晰,且能夠滿足職業(yè)經(jīng)理人現(xiàn)階段發(fā)展的需求,這些對(duì)于選擇傾向性上是能夠起到加分作用的。
三是職位薪酬。
薪酬是用鈔票多少來(lái)衡量的,它也是候選人價(jià)值的一種體現(xiàn)。發(fā)展相對(duì)成熟或老板思想和市場(chǎng)比較接軌、希望留住人才并長(zhǎng)期發(fā)展企業(yè)的,會(huì)設(shè)定比較有吸引力的基本薪酬和有一定激勵(lì)效果的績(jī)效薪酬,兩方制衡。有些企業(yè)會(huì)做出一些空頭的承諾,如企業(yè)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)階段或快速發(fā)展階段,你進(jìn)來(lái)只要把事情做好了,其他都好說(shuō),年底獎(jiǎng)金花紅少不了你的。這些好聽(tīng)的說(shuō)的泛濫,但對(duì)于在職場(chǎng)中已經(jīng)發(fā)展十幾年甚至幾十年的候選人是沒(méi)有用處的。眾所周知,現(xiàn)在是地球村,成熟的企業(yè)都會(huì)將薪酬分為幾個(gè)部分,固定底薪是體現(xiàn)你自身價(jià)值的,業(yè)績(jī)提成和獎(jiǎng)金是獎(jiǎng)勵(lì)你給公司帶來(lái)成績(jī)的,這是兩碼事情?;鞛橐徽?、投機(jī)取巧是沒(méi)辦法吸引并留住真正的人才的。更何況,很多人是為了生活,為了將來(lái)打算的,不會(huì)說(shuō)為了和你老板一起奮斗,為你創(chuàng)造財(cái)富,和你一起談將來(lái)的。
這三點(diǎn)是候選人在選擇一份新的工作時(shí)首先考慮的,也是要權(quán)衡的要點(diǎn)。
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