1、與股東、董事會溝通,清楚闡述公司戰(zhàn)略及商業(yè)模式,協(xié)調(diào)處理股東間、經(jīng)營層與股東間的關系;
2、建立財務模型,對公司的商業(yè)模式、投資項目進行成本、收益分析,并找出關鍵敏感因素,為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù);
3、參與公司未來戰(zhàn)略及業(yè)務的規(guī)劃;
4、健全財務管理體系,確保財務的合規(guī)性;
5、建立預決算制度,進行成本的有效控制;
6、維護與稅務、銀行、券商等有關部門保持良好的關系。
任職資格: