1. 全面負(fù)責(zé)公司銷售的運(yùn)作和管理。
2.協(xié)助總經(jīng)理制定總體的市場發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)并組織分解落實(shí)，制定相應(yīng)的實(shí)施策略和具體執(zhí)行方案。
3.根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和市場狀況，負(fù)責(zé)編制年、季、月度市場銷售、市場拓展計(jì)劃，經(jīng)上級或總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后全面組織實(shí)施，并對實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度銷售目標(biāo)任務(wù)，并負(fù)責(zé)將目標(biāo)責(zé)任制層層分解落實(shí)及采取有力措施進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、考核，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5.負(fù)責(zé)銷售部門的總體策劃，建立健全各項(xiàng)管理制度，完善銷售體系管理。
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售部門各銷售單位，建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。
7.管理并激勵(lì)所屬部門的工作績效。
8.深入了解本行業(yè)、即時(shí)把握信息、向公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與決策依據(jù)。
任職資格：